multi-source feedback / MSF, 360 ocena 360 [stopni]
| Creator: | |
| Language pair: | English to Polish |
| Definition / notes: | ocena KOMPETENCJI, czyli zdolności, umiejętności ludzi do określonego działania w danej sytuacji, do realizacji postawionych zadań. Ocenie podlegają kryteria behawioralne, czyli konkretne zachowania osoby ocenianej. Na przykład umiejętność planowania i organizowania, umiejętność tworzenia wizji firmy czy delegowania. Najczęściej rozpoczyna się od oceny KADRY MENEDŻERSKIEJ jako osób zajmujących kluczowe stanowiska w firmie. Taki wybór grupy ocenianych ma na celu pozyskanie akceptacji metody w organizacji, jak również jest spowodowane wysokimi kosztami samego procesu i następującego po nim programu indywidualnego rozwoju. Jest przeprowadzana PRZEZ WIELE OSÓB. Oceniają ci, którzy wiedzą najwięcej na temat ocenianego, czyli jego współpracownicy, przełożeni, podwładni, także klienci czy dostawcy. Oceniany dokonuje też samooceny. Dzięki temu ocena jest dużo mniej homogeniczna i bardziej obiektywna niż tradycyjny system oceny przełożony-podwładny. Dostarcza pełniejszych informacji o pracy, rzeczywistych umiejętnościach, zdolnościach i potrzebach menedżera. Pomaga w szczegółowej identyfikacji silnych i słabych stron ocenianego. Zebrane informacje mogą i powinny posłużyć DO ICH DALSZEGO ROZWOJU. Ocena 360° daje najwięcej szans na ulepszenie pracy ocenianego poprzez stworzenie i realizację planu działania wobec siebie i innych... |
| URL: | http://www.solution.pl/case17_360.html |
Your current localization setting
English
Select a language
Close search