This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
English to Hebrew: Excerpts from:Midsize business mobile technologies you can manage
Source text - English
By Howard Baldwin
Management by mobile device
Businesses are grappling with increasingly complex midsize business mobile technologies options. How do you craft and manage a mobile IT strategy that is flexible for the business but also realistic for the IT department?
Does this sound familiar? The information technology (IT) department deploys computers within the company to support its people. The employees, however, discover a new generation of technological devices that enables them to be even more productive, and they lobby the IT department to support the devices. The IT director faces a moment of truth: how to handle these interlopers?
This scenario played out a quarter-century ago when personal computers first stormed the bastions of minicomputers so solidly entrenched in midsize companies. The same battle is raging today, except that now the devices are highly powerful and portable personal digital assistants (PDAs), smartphones and multimedia-enabled mobile phones.
For IT, creating a strategy for managing midsize business mobile technologies requires more than just technical insights. You need a clear understanding of how employees will be using these devices and what kind of performance and support they will need. The need for alignment between the IT department and business heads is never more urgent than in the discussion of mobility.
Given today's needs, it is unlikely that your company will be able to standardize on a single device. The laptop is a de facto standard for computing, and most employees need mobile phones to stay in touch when out of the office. Then there is the whole world of multipurpose PDAs like the Palm, the Blackberry and the Pocket PC. … In these days of constantly expanding choice, IT managers have to deal with a maddening and ever-changing smorgasbord.
That does not mean, however, you should let people choose whatever they want. Consultants recommend limiting the choices to no more than three mobile devices (excluding the laptop), and looking for other ways to simplify their management through standardization. For instance, if one set of devices uses Windows Mobile 5.0, it will be easier from a management standpoint if you do not also support devices still running the Microsoft Pocket PC operating system (OS), or a non–Microsoft OS. Similarly, consider how you can efficiently integrate mobile applications with back-office applications.
Admittedly, you have to balance IT resources with the needs of the users. Now, as in the old days, IT might have concerns about losing control over the computers—and hence the data—in the company. "You cannot be fearful of the loss of the control because it's inevitable," warns Jim Archer of Microsoft. But it's also important to remember what the business gains from deploying mobile devices at the place users can be most effective with data collection: "You are actually gaining control of more information."
Translation - Hebrew מתוך:
איך להשתלט על טכנולוגיות ניידות בעסקים בגודל בינוני
מאת הווארד באלדווין
ניהול באמצעות מכשירים ניידים
עסקים מוצאים עצמם נאבקים במגוון אפשרויות בעלות מורכבות הולכת וגדלה של טכנולוגיות ניידות לעסקים בגודל בינוני. איך מעצבים ומנהלים אסטרטגיה של טכנולוגית מידע ניידתIT) ניידת) שיש בה גמישות לעסק ואף ניתנת למימוש במחלקת ה-IT?
האם זה נשמע מוכר? מחלקת טכנולוגית המידע (IT) פורסת בחברה מחשבים לצורך תמיכה בעובדיה. מכל מקום, העובדים מגלים דור חדש של מכשירים טכנולוגיים שמאפשר להם להיות אפילו יותר פוריים, והם משדלים את מחלקת ה-IT לתמוך במכשירים אלו. מנהל ה-IT ניצב בפני רגע של אמת: איך לטפל במסיגי גבול אלו?
תרחיש זה נשחק עד דק לפני עשרים וחמש שנה כאשר המחשבים האישיים הסתערו על חומות המיני מחשבים שהתבצרו איתנות בחברות בגודל בינוני. קרב זהה משתולל היום, אלא שהמכשירים של ימינו הם מחשבי כף יד בעלי עצמה וניידות (PDAs), טלפונים חכמים וטלפונים ניידים בעלי יכולת מולטימדיה.
יצירת אסטרטגיה עבור IT לניהול טכנולוגיות ניידות לעסקים בגודל בינוני דורשת יותר מאשר תובנות טכניות בלבד. נדרשת הבנה ברורה של דרך השימוש במכשירים אלו ע"י העובדים ואיזה רמת ביצועים ותמיכה נחוצות להם. הצורך ליישור קו בין מחלקת ה-IT והקודקודים של העסק מעולם לא היה כה מיידי כמו בדיון על ניידות.
על בסיס הצרכים כיום, לא סביר שחברתכם תוכל להתנהל תקנית עם סוג אחד של מכשיר. המחשב הנישא בפועל תקני לצורך חישובים, ומרבית העובדים נזקקים לטלפונים ניידים כדי לשמור על קשר כשהם מחוץ למשרד. בנוסף, קיים עולם שלם של מחשבי כף יד רב-תכליתיים כמו ה-Palm, ה- Blackberryוה- ….Pocket PCבימים אלה של מבחר הולך ומתרחב, מנהלי IT מתמודדים עם מגוון מטריף ומשתנה ללא הרף.
על כל פנים, אין זה אומר שיש להרשות לאנשים לבחור כל מה שעולה על דעתם. יועצים ממליצים להגביל את אפשרויות הבחירה לשלושה מכשירים ניידים (מחוץ למחשב הנישא) ולחפש דרכים נוספות לפישוט הניהול באמצעות סטנדרטיזציה. לדוגמה, אם קבוצת מכשירים מסוימת משתמשת ב Windows Mobile 5.0, יהיה קל יותר מנקודת מבט ניהולית לא לתמוך בנוסף במכשירים שעדיין פועלים במערכת ההפעלה Microsoft Pocket PC או במערכת הפעלה שאינה של מיקרוסופט .(non–Microsoft OS) בדומה, יש לשקול את האופן בו ישולבו ביעילות יישומי מכשירים ניידים עם יישומים של יחידות המטה.
לכל הדעות, יש לתת לצרכי המשתמשים משקל במכלול משאבי ה-IT. כמו בעבר, גם בהווה יש לאנשי IT דאגות של איבוד שליטה על המחשבים, ומכאן גם על הנתונים בחברה. "אל תחשוש מאבוד השליטה כי הוא מחויב המציאות," מזהיר ג'ים ארצ'ר ממיקרוסופט. אבל חשוב גם לזכור מה מרוויח העסק מפריסת מכשירים ניידים במקום בו הם יקנו למשתמשים יעילות מרבית באיסוף נתונים: " למעשה מקבלים שליטה על מידע רב יותר."
M.Sc in Physics, system analyst who made an early retirement, studied translation in the Beit Berl academic college. As a grandmother of 7 I try hard to pay a busy woman's long due debth to her children and grandchildren and in the same time to flourish in my translation career.
I love challenges, therefore I am ready to jump into new fields, which was typical in my previous occupation as aמ operation research analyst.
This user has earned KudoZ points by helping other translators with PRO-level terms. Click point total(s) to see term translations provided.
Expertise